Wie Mitarbeiter, Teams und Unternehmen durch ​Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und ​Selbstwirksamkeit entwickeln

Dramafreie

arbeitswelt

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Alltagstaugliche Werkzeuge für ​Führungskräfte, Personalerinnen ​und Wissensarbeiter

Wir alle können Gestalterinnen und Gestalter sein.

Wir alle können Herausforderungen annehmen, in unsicheren Zeiten und mit ​unklaren Herausforderungen wachsen und lernen.


Stattdessen finden wir uns oft in der Rolle des passiven Opfers, sehen uns als ​Spielball unserer Umwelt, fühlen uns abhängig von der Rettung anderer und ​meinen unfähig zu sein, die Verstrickungen der (Arbeits-)Welt zu unseren ​Gunsten zu lösen.


In dieser Situation konzentrieren wir uns auf uns, unsere Sicherheit, unser ​Überleben. Wir reagieren im Jetzt. Das ist menschlich und natürlich.

Aber wir brauchen Resilienz, um in dieser wilden Welt auf Dauer gesund ​erfolgreich zu sein. Wir brauchen Souveränität und Konfliktstabilität, die ​Bereitschaft zu lernen und die Gelassenheit, die Kooperation ermöglicht.


In diesem Buch untersuchen wir die Gründe für Drama und Überlebensmuster. ​Wir betrachten die Freiheit, die zwischen Reiz und Reaktion am Arbeitsplatz liegt ​und wählen passende Werkzeuge, um diese Freiheit in spezifischen Situationen ​zu ermöglichen.


Stimmen zum Buch:

Quotation Mark

So einfach kann man ​Management-Wunschdenken und ​betriebliche Realität auf den Punkt ​bringen. Schnörkellose ​Zustandsbeschreibungen, ​Hintergründe und Analysen zeigen ​uns einen alltagstauglichen Weg ​aus dem Drama.

Marcus Nähser,

Vorsitzender des Vorstands, ​Nassauische Sparkasse

Quotation Mark

Unsere Arbeitswelt ist dominiert ​von Change, Konflikten und ​Reibung. Mit den hier ​beschriebenen Methoden ist eine ​Kultur des Miteinanders wirklich ​möglich – über organisatorische ​Grenzen und Ebenen hinweg.

Ralf Schmidt,

HR Learning Experte,

vormals Schichtleiter

thyssenkrupp Rasselstein

Quotation Mark

Statt Spielball der Geschicke um ​uns herum zu werden, begeben ​wir uns in die Position der ​bewussten Entscheidung. Dieser ​Stellungswechsel ist mit einem ​simplen Schalterumlegen nicht ​herbeizuführen. Es bedarf eines ​Instrumentariums, das uns in der ​Reflexion leitet und anleitet. Nicht ​weniger als das ist das Buch ​„Dramafreie Arbeitswelt“:

Jule Jankowski,

Autorin “Zwischen Alt und Neu liegt Gut: Wie ​wir mit GOOD WORK eine zukunftsfähige ​Arbeitskultur gestalten können, ohne alles ​neu machen zu müssen”


Inhalte des buchs

Teil 1: Schnellkurs Dramafreiheit


  • Wiss. Grundlagen von Stress
  • Die 16 besten Werkzeuge für ​Konfliktstabilität und Dramaresilienz
  • Die üblichen Gegenspieler und Verbündeten

Teil 2: 22 Alltagsdramen aus der Arbeitswelt, u.a.


  • Konflikte wie Silokriege, toxische Harmonie
  • Führungsthemen wie Micromanagement, Konsumhaltung, Dienst nach Vorschrift
  • Lernen, Fehler und Feedback
  • Innovationstheater und Change Sabotage
  • Fachkräftemangel, New Work und Ticketsystemdramen

Teil 3: Historie und Herleitung


  • Stressreaktionen und Modelle
  • Soziale Dynamik
  • VUCA, BANI, digitaler Stress und digitale Schlüsselkompetenzen
  • Wachstumsmindsets und Überlebenstaktik
  • Transaktionen, Spiele und Skripte
  • Das Drama Dreieck

Teil 4: Werkzeuge für den Dramaausstieg


  • Drama bemerken
  • Neurologische Alltagshacks
  • Vorbereitung von Ergebnisorientierung
  • Rollenwechsel, z.B. vom Opfer zur Gestalterin
  • Führen als Herausforderer und Coach
  • Coachen von anderen

Teil 5: Dramafrei im Alltag


  • Aufbau von psychologischem Kapital
  • Dramafreie Alltags-angewohnheiten

Digitale Werkzeuge als Download


  • Checklisten
  • Journale
  • Agendavorlagen
  • Meetingvorlagen
  • Coaching-Fragen
  • Sprachschablonen
  • Übersichtsgrafiken

Über den Autor

Holger Heinze ist Partner und Teilhaber der O’Donovan Consulting AG.


Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, ​Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs ​beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen ​Verwaltung.


Er hat u. a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine ​Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Onlineshop ​gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, ​Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und ​Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche ​Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie ​wir sie uns am besten aneignen können.


Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change ​Manager, Requirements Engineer, OKR und Scrum Master.


Mehr Dramafreiheit

Für alle, denen das Buch nicht reicht:


  • Keynote: 40-120 Minuten, online oder in Präsenz, als Lunch and Learn ​oder z.B. als Impuls bei der Führungskräftetagung
  • Blended Learning: Die gesamte 3VQ Methode als Online-Kurs in der ​eigenen Geschwindigkeit. 18 Videomodule von zertifizierten Trainern, ​interaktive Anwendungen. Auch für ganze Teams buchbar.
  • Practitioner Lernreise: In einer 12 wöchige Lernjourney bilden wir bis zu ​16 Teilnehmende in der Anwendung der Werkzeuge aus dem Buch aus. ​Offene Journeys oder in-house maßgeschneidert für Ihre Organisation.
  • Trainer*innen-Zertifizierung: Nach abgeschlossener Practitioner ​Zertifizierung können qualifizierte Trainer*innen erlernen, diese ​Methoden zu lehren.
  • Persönliches Coaching: 1:1 Coaching für mehr Dramafreiheit mit Holger ​Heinze oder einem qualifizierten Trainer/Coach
  • Teamcoaching: Maßgeschneiderte Arbeit mit Teams von einmaligem ​Teambuilding bis zu längerer Begleitung
  • Cultural Change: Komplette Programe für Kulturveränderung hin zu ​mehr Dramakompetenz und Bewusstsein.

Kontakt / Impressum

Angaben gem. §5 tmg


O’Donovan Consulting AG

Kaiser-Friedrich-Promenade 59

61348 Bad Homburg

Vertreten durch:

Ingo Scheidweiler und Matias M. Musmacher


E-mail

Web

Quotation Mark

Vielen Dank für Ihr Interesse an meinem Buch.


Sehr gerne bin ich persönlich für Sie erreichbar. ​Ob es um Feedback zum Buch, Anfragen zu ​Consulting oder Vorträgen, Trainings oder ​Coachings geht, Rabatte für Großbestellungen ​oder Presseanfragen:


Sie erreichen mich direkt per Linkedin oder unter ​holger.heinze at odonovan.de


Vielen Dank,

Ihr



Holger Heinze