Alltagstaugliche Werkzeuge für Führungskräfte, Personalerinnen und Wissensarbeiter
Wir alle können Gestalterinnen und Gestalter sein.
Wir alle können Herausforderungen annehmen, in unsicheren Zeiten und mit unklaren Herausforderungen wachsen und lernen.
Stattdessen finden wir uns oft in der Rolle des passiven Opfers, sehen uns als Spielball unserer Umwelt, fühlen uns abhängig von der Rettung anderer und meinen unfähig zu sein, die Verstrickungen der (Arbeits-)Welt zu unseren Gunsten zu lösen.
In dieser Situation konzentrieren wir uns auf uns, unsere Sicherheit, unser Überleben. Wir reagieren im Jetzt. Das ist menschlich und natürlich.
Aber wir brauchen Resilienz, um in dieser wilden Welt auf Dauer gesund erfolgreich zu sein. Wir brauchen Souveränität und Konfliktstabilität, die Bereitschaft zu lernen und die Gelassenheit, die Kooperation ermöglicht.
In diesem Buch untersuchen wir die Gründe für Drama und Überlebensmuster. Wir betrachten die Freiheit, die zwischen Reiz und Reaktion am Arbeitsplatz liegt und wählen passende Werkzeuge, um diese Freiheit in spezifischen Situationen zu ermöglichen.
Stimmen zum Buch:
So einfach kann man Management-Wunschdenken und betriebliche Realität auf den Punkt bringen. Schnörkellose Zustandsbeschreibungen, Hintergründe und Analysen zeigen uns einen alltagstauglichen Weg aus dem Drama.
Marcus Nähser,
Vorsitzender des Vorstands, Nassauische Sparkasse
Unsere Arbeitswelt ist dominiert von Change, Konflikten und Reibung. Mit den hier beschriebenen Methoden ist eine Kultur des Miteinanders wirklich möglich – über organisatorische Grenzen und Ebenen hinweg.
Ralf Schmidt,
HR Learning Experte,
vormals Schichtleiter
thyssenkrupp Rasselstein
Statt Spielball der Geschicke um uns herum zu werden, begeben wir uns in die Position der bewussten Entscheidung. Dieser Stellungswechsel ist mit einem simplen Schalterumlegen nicht herbeizuführen. Es bedarf eines Instrumentariums, das uns in der Reflexion leitet und anleitet. Nicht weniger als das ist das Buch „Dramafreie Arbeitswelt“:
Jule Jankowski,
Autorin “Zwischen Alt und Neu liegt Gut: Wie wir mit GOOD WORK eine zukunftsfähige Arbeitskultur gestalten können, ohne alles neu machen zu müssen”
Inhalte des buchs
Teil 1: Schnellkurs Dramafreiheit
- Wiss. Grundlagen von Stress
- Die 16 besten Werkzeuge für Konfliktstabilität und Dramaresilienz
- Die üblichen Gegenspieler und Verbündeten
Teil 2: 22 Alltagsdramen aus der Arbeitswelt, u.a.
- Konflikte wie Silokriege, toxische Harmonie
- Führungsthemen wie Micromanagement, Konsumhaltung, Dienst nach Vorschrift
- Lernen, Fehler und Feedback
- Innovationstheater und Change Sabotage
- Fachkräftemangel, New Work und Ticketsystemdramen
Teil 3: Historie und Herleitung
- Stressreaktionen und Modelle
- Soziale Dynamik
- VUCA, BANI, digitaler Stress und digitale Schlüsselkompetenzen
- Wachstumsmindsets und Überlebenstaktik
- Transaktionen, Spiele und Skripte
- Das Drama Dreieck
Teil 4: Werkzeuge für den Dramaausstieg
- Drama bemerken
- Neurologische Alltagshacks
- Vorbereitung von Ergebnisorientierung
- Rollenwechsel, z.B. vom Opfer zur Gestalterin
- Führen als Herausforderer und Coach
- Coachen von anderen
Teil 5: Dramafrei im Alltag
- Aufbau von psychologischem Kapital
- Dramafreie Alltags-angewohnheiten
Digitale Werkzeuge als Download
- Checklisten
- Journale
- Agendavorlagen
- Meetingvorlagen
- Coaching-Fragen
- Sprachschablonen
- Übersichtsgrafiken
Über den Autor
Holger Heinze ist Partner und Teilhaber der O’Donovan Consulting AG.
Seit 1999 arbeitet er mit Teams und Führungskräften an Kultur, Beziehungen, Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei hat er internationale Konzerne und NGOs beraten, wie auch kleine Start-ups, Profisportler und Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung.
Er hat u. a. mehrere Digitalagenturen und Unternehmensberatungen, eine Baumarktkette, eine Kartoffelchipsfabrik und einen nachhaltigen Onlineshop gegründet und geführt. Er hat als Restaurant- und Hoteltester, Hochschuldozent, Straßenmusiker, Fotograf und Entwicklungshelfer, Interimsmanager und Gründercoach gearbeitet und im Auftrag des BMBF erforscht, welche Schlüsselkompetenzen Menschen für die digitalisierte Arbeitswelt benötigen und wie wir sie uns am besten aneignen können.
Der Wirtschaftsinformatiker ist Chartered Manager des CMI, zertifizierter Change Manager, Requirements Engineer, OKR und Scrum Master.
Mehr Dramafreiheit
Für alle, denen das Buch nicht reicht:
- Keynote: 40-120 Minuten, online oder in Präsenz, als Lunch and Learn oder z.B. als Impuls bei der Führungskräftetagung
- Blended Learning: Die gesamte 3VQ Methode als Online-Kurs in der eigenen Geschwindigkeit. 18 Videomodule von zertifizierten Trainern, interaktive Anwendungen. Auch für ganze Teams buchbar.
- Practitioner Lernreise: In einer 12 wöchige Lernjourney bilden wir bis zu 16 Teilnehmende in der Anwendung der Werkzeuge aus dem Buch aus. Offene Journeys oder in-house maßgeschneidert für Ihre Organisation.
- Trainer*innen-Zertifizierung: Nach abgeschlossener Practitioner Zertifizierung können qualifizierte Trainer*innen erlernen, diese Methoden zu lehren.
- Persönliches Coaching: 1:1 Coaching für mehr Dramafreiheit mit Holger Heinze oder einem qualifizierten Trainer/Coach
- Teamcoaching: Maßgeschneiderte Arbeit mit Teams von einmaligem Teambuilding bis zu längerer Begleitung
- Cultural Change: Komplette Programe für Kulturveränderung hin zu mehr Dramakompetenz und Bewusstsein.
Kontakt / Impressum
Angaben gem. §5 tmg
O’Donovan Consulting AG
Kaiser-Friedrich-Promenade 59
61348 Bad Homburg
Vertreten durch:
Ingo Scheidweiler und Matias M. Musmacher
E-mail
Web
Vielen Dank für Ihr Interesse an meinem Buch.
Sehr gerne bin ich persönlich für Sie erreichbar. Ob es um Feedback zum Buch, Anfragen zu Consulting oder Vorträgen, Trainings oder Coachings geht, Rabatte für Großbestellungen oder Presseanfragen:
Sie erreichen mich direkt per Linkedin oder unter holger.heinze at odonovan.de
Vielen Dank,
Ihr
Holger Heinze